Planificación, programación y control de la producción

Objetivos

Adquirir los conocimientos en relación a los conceptos de productividad y organización productiva en la industria del metal así como de los fundamentos y objetivos de las filosofías justin time y lean manufacturing.

Contenidos

• 1. Bloque temático principal
• 1.1. Las nuevas técnicas de producción en la organización.
• 1.2. Mrp nuevas técnicas de producción.
• 1.3. Mrp (material requirements planning).
• 1.4. Fabricación flexible.
• 1.5. Planificación de la política de producción.
• 1.6. Gestión de stock.
• 1.7. Visualización del ciclo de producción, determinación y límites del trabajo.
• 1.8. Kanban conceptos básicos.
• 1.9. Fases del sistema kanbam.
• 1.10. Just in time (jit).
• 1.11. Bases y fundamentos del jit.
• 1.12. Objetivos del jit.
• 1.13. Innovaciones e implantación del jit.
• 1.14. Conclusiones.
• 1.15. Lean manufacturing.
• 1.16. Definición y conceptos.
• 1.17. Algunas herramientas.
• 1.18. Seis sigma.
• 1.19. Definición y conceptos.
• 1.20. Método de resolución de problemas.
• 1.21. Estrategias a la hora de implantar seis sigma.
• 1.22. La teoría de las limitaciones.
• 1.23. Definición y conceptos.
• 1.24. La tecnología de producción optimizada opt.
• 1.25. Que es el toc.
• 1.26. Similitudes entre toc y jit.