Planificación estratégica en publicidad

Objetivos

Aplicar las metodologías y las herramientas para elaborar estrategias, así como criterios de aplicación, tanto en el ámbito de la marca y como en los ámbitos específicos de la publicidad en medios convencionales y la comunicación digital, diferenciando la figura de un planificador estratégico del resto de profesionales que trabajan en una agencia.

Contenidos

• 1. Bloque temático principal
• 1.1. Introducción.
• 1.2. El proceso de trabajo de un planner.
• 1.3. El rol del planner.
• 1.4. ¿Qué es laplanificación estratégica?.
• 1.5. Funciones del planner y tipos de planner.
• 1.6. Estructura parauna buena planificación.
• 1.7. El cliente y susnecesidades: Pensamiento estratégico.
• 1.8. La comunicacióndigital en el proceso de comunicación publicitaria.
• 1.9. El planner en elproceso de trabajo en la agencia.
• 1.10. El plannerdocumentado? La información de partida.
• 1.11. La marca: Posicionamiento/atributos/competencia/presencia en redes/?.
• 1.12. El negocio: Cifras/evolución/competitividad/portfolio.
• 1.13. Sus clientes: Quiénes son, cómo y por qué compran.
• 1.14. Benchmark.
• 1.15. Desck research.
• 1.16. Investigación cualitativa/cuantitativa/online.
• 1.17. Herramientas demedición de consumo digital.
• 1.18. La importancia de larelación con el cliente.
• 1.19. El briefing: Modelos.
• 1.20. El briefing ycontrabrifing.
• 1.21. Insight.
• 1.22. Cómo seleccionarun insight.
• 1.23. Casos de éxito.
• 1.24. La estrategia de comunicación.
• 1.25. La marca y el branding - arquitectura de marca.
• 1.26. Métodos deconstrucción: ¿Cómo construir una marca fuerte?.
• 1.27. Plan global de comunicación.
• 1.28. Aportación digitalal branding.
• 1.29. Casos de éxito.
• 1.30. Transmedia storytelling? Arquitectura y metodología.
• 1.31. Franchise transmedia storytelling.
• 1.32. Portmanteau transmedia.
• 1.33. Del storytellingal storydoing.
• 1.34. Casos de éxito.
• 1.35. Análisis deresultados? Feedback.