Gestión logística

Objetivos

Desempeñar las funciones de técnico en logística con la eficacia requerida, así como manejar los&nbsp: Sistemas de información y distribución conforme a la necesidad de la empresa, controlando los&nbsp: Canales de distribución español y europeos y poder planificar la estrategia logística y gestionarla&nbsp: Adecuadamente.

Contenidos

• 1. Bloque temático principal
• 1.1. &nbsp: Comprender el concepto de logística empresarial.- comprender su ámbito de influencia.- identificación de las actividades en logística empresarial.- identificación de los objetivos en la logística:- aplicación del diseño del proceso logístico.- posición de la logística en la empresa.- comprensión de la logística funcional.- distribución física.
• 1.2. Asimilación del sistema de información logística y técnicas de integración.- comprensión acerca del sistema de información logístico.- definición.- identificación de funciones básicas del sistema de información.- integración del sistema logístico.- asimilación del concepto de distribución como un sistema integrado.- asimilación del concepto de sistema.- gestión de centros de actividad del sistema de distribución.&nbsp: Conocimiento del sistema distributivo español- identificación de las características del sistema distributivo español.- conocimiento sobre el hipermercado.- identificación de los elementos endógenos que explican el fenómeno&nbsp: Hipermercado en españa.- conocimiento acerca del cliente del hipermercado.- identificación de las características del supermercado.- identificación de los diferentes tipos de supermercado.- previsión de su evolución y futuro.- identificación de agrupaciones de detallistas.- identificación de los grupos de compras.- identificación de las centrales de compra.- identificación de las centrales de servicios.
• 1.3. Distribución europea- identificación de las claves para la expansión.- identificación de los costes.- análisis del entorno.- gestión del control.- uso de la moneda.- establecimiento de las comunicaciones.- elaboración de las estrategias europeas de los distribuidores físicos.- aplicación de los servicios de logística.- conocimiento de la política en materia de distribución física.
• 1.4. Distribución comercial y canales de distribución- identificación de la función comercial en la empresa.- comprensión de la dirección comercial.- realización de la organización comercial.- distribución total y canales de distribución.- distribución indirecta.- identificación de las ventajas de utilizar intermediarios.- identificación de las desventajas en el uso de intermediarios.- conocimiento de la distribución directa e indirecta.- identificación de tipos de intermediarios.- desarrollo de la franquicia comercial.- desarrollo del franchising en españa.- identificación de los tipos de franquicia.- identificación de las características de la franquicia de servicios.- implementación de la distribución.&nbsp: Planificación estratégica logística- identificación de las fases del plan estratégico logístico.- análisis de la situación inicial.- estudio del entorno y su evolución.- realización del diseño de los objetivos a largo plazo.- determinación de los objetivos concretos.- identificación de las acciones concretas para conseguir los objetivos.- identificación de las personas concretas responsables de las acciones.- identificación de las alternativas para nosotros y nuestros competidores.- evaluación del plan.- control del plan.- definición de la dirección de la distribución física.- conocimiento de la responsabilidad del diseño de un sistema.- conocimiento de la responsabilidad de la administración del sistema.- identificación del perfil del director de logística.
• 1.5. Gestión logística y toma de decisiones- conceptualización del problema logístico.- establecimiento de la red logística.- comprensión de los factores de coste.- conocimiento del proceso de gestión.- gestión del entorno logístico.- gestión y trato del producto.- gestión del sistema de transporte.- gestión del sistema de almacenamiento.- establecimiento de metas.- establecimiento de objetivos del servicio logístico al cliente.- identificación de la prospectiva de futuro.- establecimiento del análisis.- gestión del control logístico.- gestión de las entradas, el proceso y la salida.- identificación de niveles estándar y objetivos.- gestión del monitor.- elaboración de presupuestos.- identificación de objetivos en el servicio al cliente.- definición del concepto de centro de beneficios.- identificación de los sistemas de apoyo a las decisiones.- realización de auditorías logísticas.- realización de la auditoría global.- gestión de la demanda.- gestión del servicio al cliente.- comprensión de las características del producto.- identificación de los costes logísticos.- conocimiento y aplicación de la política de precios.&nbsp: Gestión del almacén- evolución del almacenaje.- clasificación de los almacenes.- realización del diseño del almacén.- organización del almacén.- gestión de costes y aprovechamiento del almacén.
• 1.6. Control del inventario- identificación de los problemas de financiación.- identificación de niveles y control de existencias.- aplicación de la toma de decisiones sobre niveles de existencia.- realización de análisis de la categoría de los productos.- fijación de niveles de existencias.- identificación de métodos de reaprovisionamiento.- gestión del stock de seguridad.- estimación de la serie económica.
• 1.7. Localización de almacenes- conocimiento de la política de almacenaje.- gestión de almacenes propios o compartidos.- enumeración de almacenes.- dimensionamiento de las unidades de producción.- repartición geográfica.- adaptación a la demanda.- optimización de la dimensión.- estimación de los recursos necesarios.- localización de las unidades de producción.- identificación de métodos de localización de almacenes.- determinación de los niveles de distribución.- aplicación del método de la distancia menor.- aplicación del método de analogía mecánica.- aplicación del método numérico analítico.&nbsp: Manipulación de materiales- identificación de los objetivos y características del sistema.- clasificación de los sistemas de manipulación.- automatización de la manutención.- aplicación de los sistemas de embalaje.- agrupación de carga.- manipulación de paletas.- manipulación de contenedores.- manipulación de los equipos de manutención.
• 1.8. Gestión del sistema de transporte- identificación de los principales medios de transporte.- conocimiento de los sistemas viales.- la gestión del ferrocarril.- gestión de transporte fluvial.- gestión de transporte marítimo.- gestión del transporte aéreo.- manipulación de tuberías y cintas transportadoras.- conocimiento acerca de las tendencias en el transporte.- gestión del transporte por cuenta propia o por contrato.- evaluación de los costes.- identificación de los criterios de decisión.- gestión del control del sistema.
• 1.9. Programación de los transportes- comprensión de la naturaleza de los problemas de transporte.- aplicación del método de costo mínimo.- aplicación del método de la esquina noroeste.- aplicación del método de vogel.- aplicación del método de la distribución modificada.- ejecución del cálculo de la ruta más económica.- secuenciación de vehículos.- secuenciación de rutas.
• 1.10. Método de ahorro.- identificación del tamaño de la flota de vehículos.&nbsp: Realización de la logística de aprovechamiento- amortización de las compras.- disminución del precio de compra.- disminución de los costes de compra.- disminución de los costes de existencias.- gestión de contingencias en las compras.- identificación de los objetivos generales y específicos de la gestión de&nbsp: Materiales.- selección de objetivos.- identificación de las funciones de la gestión de aprovisionamiento.- definición de las necesidades.- estimación acerca de la compra o fabricación.- selección de proveedores.- realización del análisis de ofertas.- puesta a disposición.- aplicación del control de calidad.
• 1.11. Organización compras y dirección de materiales- identificación de las formas de organizar la función de compras.- dirección de compras y unidades organizativas- programación y control de producción.- gestión del almacén de pedidos.- gestión del departamento de compras.- gestión del departamento de tráfico.- realización de la distribución.- evolución de la gestión de compras.- ejecución de los procedimientos básicos de actuación.- gestión del sistema de información de compras.
• 1.12. Funcionamiento de la logística de planta- logística interna.- unidades de carga.- aspectos de diseño.- el contenedor en producción y montaje.- normalización.- manipulación, manutención y transporte.- gestión del equipo sin restricciones de movimiento.- gestión del equipo con restricciones a un área.- gestión de un equipo con restricciones a una línea.- manipulación de robots fijos y móviles.- gestión de los almacenes internos- gestión del proceso de paletización.- realización del mantenimiento y logística.