Gestión digital del talento

Objetivos

Objetivos generales: Aplicar las técnicas de gestión de los recursos humanos (rr. Hh.) de una organización, desde la parte más estratégica hasta las cuestiones más tácticas, teniendo en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías en los negocios y los nuevos métodos para la gestión del talento y las personas en la era digital.

Contenidos

• 1. Bloque temático principal
• 1.1. Conocimientos/ capacidades cognitivas y prácticas?.
• 1.2. Aproximación al talent management.
• 1.3. Gestiona el talento.-profundizar en las diferentes vertientes de gestión del talento: O talent sourcing,o talent organizationo talent development.-identificación de los elementos que forman parte del talento.-análisis de las distintas iniciativas de desarrollo o multiplicadoras de talento.?.
• 1.4. Comprensión del alcance del talent organization.
• 1.5. Diseño organizativo.-identificación de las ventajas decontar con un buen diseño organizativo.-diferenciación de los diferentes niveles de diseño para asegurar que el modelooperativo se pueda implementar.-clasificación de las dos grandes tipologías de estructuras organizativas y sus subtipos.?.
• 1.6. Descripciónde puestos y perfiles de éxito.-identificación de los objetivos de la descripción y valoración de puestos.-descripción del proceso para definir un marco de clasificación personal.-identificación de las diferentes metodologías de valoración de puestos.?.
• 1.7. Concepto del procedimientodel talent sourcing.
• 1.8. Recluta talento.-caracterización y fasesdel talent sourcing.-identificación de los elementos que lo definen: O implicacioneso elementos y las acciones encaminadas a potenciar el employer branding.-identificación de las fases del reclutamientoo planificación de la plantilla,o preseleccióno entrevista deselección.?.
• 1.9. Identificaciónde los elementos esenciales del talent development.
• 1.10. Desarrolla el talento.-concepto de evaluación de desempeño-identificación del proceso.
• 1.11. Tipos de evaluación deldesempeño.-análisis delos assessment centers.
• 1.12. Características y utilidades-profundización en los mapas de talento y en sus aplicaciones prácticas.?.
• 1.13. Análisis sobre las digital talent and human resources tools.-implicaciones y beneficios de la transformación digital sobre lasáreasde rr.
• 1.14. Humanos.-principales tendencias de la transformación digital.-identificación de losaspectos a tener en cuenta y los grandes retos de rr.
• 1.15. Habilidades de gestión, personales y sociales?.
• 1.16. Desarrollo de actitudes relacionadas con el análisis y síntesis para un correcto proceso detoma de decisiones desarrollo de actitudes positivas para llevar a cabo la adaptación a la transformación digitalde la empresa.?.
• 1.17. Valoración de la importancia de utilizar herramientastecnológicas para la detección y gestióndel talento en las organizaciones.?.
• 1.18. Desarrollo de actitudes positivas hacia la utilización de técnicas y recursos para el análisisde datos y los beneficios que reportan a las empresas.?.
• 1.19. Fomento de la capacidad resolutiva para la toma de decisiones en la gestión de losrecursoshumanos y del talento.