Gestión avanzada del mantenimiento de la empresa

Objetivos

Conocer y manejar una amplia relación de indicadores, seleccionando los más&nbsp: Adecuados para la estrategia y objetivos de la empresa, con la finalidad de&nbsp: Configurar un cuadro de mando integral que permita reconocer y medir&nbsp: Sistemáticamente la situación de la organización y corregir las desviaciones&nbsp: Observadas.

Contenidos

• 1. Bloque temático principal
• 1.1. Medición de los resultados de mantenimiento funciones y tipos de indicadores indicadores de medición de resultados selección de los indicadores y análisis de resultados la norma une 15341: Indicadores clave de rendimiento del mantenimiento conocimiento de las herramientas para la mejora del mantenimiento selección de los componentes del equipo introducción a las herramientas7 herramientas de la calidad análisis abc ó diagrama de pareto diagrama causa-efecto (ishikawa)diagnóstico 4w-1hsistemas de ayuda a la diagnosis (sad). Metodología para el análisis y resolución de problemas ( w v)las 5 smejora&nbsp: Continua (ciclo pdca)conocimiento de las nuevas técnicas de gestión de mantenimiento lean manufacturing tpm (total productive maintenance)mantenimiento basado en la fiabilidad (rcm) manejo del cuadro de mando integral (cmi) de mantenimiento estrategia: Un elemento fundamental en la empresa cuadro&nbsp: De mando integral: Definición y objetivos cmi:&nbsp: Metodología de trabajo: Pautas de configuración realimentación&nbsp: Del cmi: Indicadores y seguimiento beneficios&nbsp: Y riesgos del cmi auditorías de la función de mantenimiento auditoría&nbsp: De mantenimiento: Objetivos y etapas cuestionario&nbsp: De auditoría análisis&nbsp: Y revisión de resultados. Autodiagnóstico. Mantenimiento en el entorno de la industria.
• 1.2. 0personalización&nbsp: Masiva big&nbsp: Data: La eficiencia a través de la tecnología transformación&nbsp: Digital aplicada al mantenimiento (internet de las cosas, robótica,&nbsp: Almacenamiento en la nube, realidad aumentada?) búsqueda de la excelencia en mantenimiento comparación&nbsp: De resultados. Benchmarking:&nbsp: Intercambio de experiencias. Búsqueda&nbsp: Del world class maintenance. Plan&nbsp: De actuación para la mejora de los resultados.