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Gestió de compres i aprovisionaments

⏱ 40 horas

Objetivos

Identificar y diferenciar las funciones de compras y aprovisionamiento, dentro de la gestión global del negocio. Identificar los factores que integran la gestión de las compras. Aplicar sistemas objetivos en la selección y homologación de proveedores. Descubrir y controlar el impacto que la gestión de compras tiene sobre la rentabilidad de la empresa. Comprobar las nuevas estrategias en la gestión de compras. Proporcionar los conocimientos y herramientas necesarias que permitan a los participantes realizar un correcto análisis y una toma de decisiones acertada, contemplando todas las variables y funciones determinantes.

Contenidos

  • 1. Bloque temático principal
  • 1.1. Logística y operaciones en la empresa.
  • 1.2. La producción.
  • 1.3. La distribución.
  • 1.4. Gestión de los stocks.
  • 1.5. Aprovisionamiento.
  • 1.6. Modelos de transporte y distribución.