Dirección empresarial

Objetivos

Adquirir una visión global y estratégica de dirección en la actividad empresarial.

Contenidos

• 1. Bloque temático principal
• 1.1. Dirección estratégica.
• 1.2. Conceptos básicos de dirección estratégica.
• 1.3. La creación de valor en las compañías.
• 1.4. Análisis de sectores.
• 1.5. Recursos y capacidades.
• 1.6. La ventaja competitiva. Fuentes y estrategiasgenéricas.
• 1.7. Estrategia de la corporación.
• 1.8. La ética en la empresa.
• 1.9. Organización de empresas y dirección de recursoshumanos.
• 1.10. Introducción a la organización de empresas ydirección de recursos humanos.
• 1.11. La estructura organizativa.
• 1.12. La planificación de los rr. Hh.
• 1.13. El puesto de trabajo.
• 1.14. Contratación. Contratos y sus características.
• 1.15. Salarios y nóminas.
• 1.16. Desarrollo y formación de los RRHH.
• 1.17. Herramientas de gestión de rr. Hh.
• 1.18. Motivación: Teorías y aplicaciones.
• 1.19. La comunicación en la empresa.
• 1.20. Gestión del tiempo. Síntomas de la malaorganización del tiempo.
• 1.21. Riesgos psicosociales. Prevención del estrés.
• 1.22. Contabilidad.
• 1.23. Introducción a la contabilidad financiera.
• 1.24. Nuevo plan general contable.
• 1.25. Cuadro de cuentas.
• 1.26. Cuentas anuales. Análisis económico-financiero.
• 1.27. El proceso contable.
• 1.28. Ingresos y gastos.
• 1.29. Contabilidad de la tesorería.
• 1.30. Provisiones y contingencias.
• 1.31. Existencias.
• 1.32. Inmovilizado.
• 1.33. Instrumentos financieros: Activos y pasivosfinancieros.
• 1.34. IVA.
• 1.35. Dirección de marketing y ventas.